εγώ ομάδες κρατήσει μαζί μια ομάδα εργασίας είναι απαραίτητο για τη σωστή ανάπτυξη κάθε έργου.
Για να πετύχει υπάρχουν διαφορετικές στρατηγικές κινήτρων που μπορεί να εφαρμόσει ο ηγέτης ώστε να διασφαλίζεται η εμπιστοσύνη και η συνεργασία μεταξύ των συναδέλφων. Κρατήστε μια ομάδα εργασίας μαζί είναι απαραίτητο να μπορείτε να ολοκληρώσετε το
Παρακάτω παρουσιάζουμε μια σειρά από θεμελιώδεις συμβουλές που μπορεί να χρησιμοποιήσει ένας ηγέτης για να κρατήσει ενωμένα τα μέλη μιας ομάδας εργασίας.
Στρατηγικές για τη διατήρηση μιας ομάδας εργασίας μαζί
1. Δώστε το καλό παράδειγμα
Αυτή η πτυχή είναι θεμελιώδης. Ο ηγέτης πρέπει να επηρεάζει συνεχώς το κλίμα μέσα στην ομάδα καθώς και η επίγνωση του πόσο η κακή διάθεση δεν βοηθά καθόλου στην αύξηση του κινήτρου.
Ο ηγέτης πρέπει να είναι παράδειγμα υπευθυνότητας και δέσμευσης διεκδικητικότητα . Μόνο έτσι θα μπορεί να περιμένει από τους συναδέλφους του να συμπεριφέρονται με τον ίδιο τρόπο.
2. Ακούστε τα μέλη της ομάδας
Είναι αδύνατο να πετύχεις την ανάπτυξη ακούω τα μέλη της ομάδας εργασίας σας προσεκτικά, κατανοώντας τα προβλήματα και τις ανησυχίες τους π όντας ενσυναίσθητος.
3. Επένδυσε στον εαυτό σου
Η γνώση είναι πάντα μια ασφαλής επένδυση. Εξαιτίας αυτού ο ηγέτης πρέπει πάντα να δίνει σημασία στην προσωπική του εκπαίδευση και να ανησυχεί για τη βελτίωση των δεξιοτήτων του . Για να το κάνετε αυτό μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ασκήσεις, μαθήματα και σεμινάρια διαδικτυακά σεμινάρια
4. Τολμήστε την ανατροφοδότηση
Εκτίμηση και εποικοδομητική κριτική Αυτός είναι ένας βασικός παράγοντας για τη διατήρηση μιας ομάδας εργασίας ενωμένη και επιτρέπει σε κάθε μέλος να γνωρίζει τα αποτελέσματά του.
5. Δημιουργήστε ένα υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον
Ευνοϊκό εργασιακό περιβάλλον επηρεάζει άμεσα την παραγωγικότητα και την ευημερία της ομάδας . Για το σκοπό αυτό είναι σημαντικό να επενδύσετε στην κατασκευή ενός ευχάριστου περιβάλλοντος λειτουργικών κατασκευών ή ενός καλού συστήματος κλιματισμού. Με αυτόν τον τρόπο τα μέλη της ομάδας εργασίας θα είναι πιο χαρούμενα και πιο παρακινημένα στο εργασιακό περιβάλλον .
6. Θέστε δύσκολους αλλά εφικτούς στόχους
Είναι ένα σημαντικό σημείο για την τόνωση των κινήτρων των συναδέλφων και να τους κάνει να αισθάνονται πλήρως ολοκληρωμένοι στην επίτευξη των στόχων τους σχέδιο .
Για να επιτευχθούν οι μέγιστες επιδόσεις, είναι απαραίτητο να τεθεί μια σειρά στόχων που μπορούν να επιτευχθούν αλλά που απαιτούν προσπάθεια. Ωστόσο Είναι πάντα καλό να έχετε κατά νου τους περιορισμούς και τις ικανότητες των συναδέλφων σας.
7. Επενδύστε στην ανάπτυξη της ομάδας
Θέματα όπως ο μισθός, η ευελιξία στο ωράριο ή οι δυνατότητες προαγωγής Είναι σημαντικό για τους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι τους εκτιμούν και είναι πιο εύκολο να τα κρατήσεις μαζί.
8. Κάντε ξεκάθαρους στόχους
Ο καθορισμός στόχων συνδέεται με την εκτέλεση των καθηκόντων και είναι η κύρια πηγή κινήτρων. Θέστε σαφείς και συγκεκριμένους στόχους διεγείρει μεγαλύτερη παραγωγή και κατά συνέπεια καλύτερη ανάπτυξη της ομάδας .
9. Διεγείρετε τα μέλη
Υποκινήστε τα διάφορα μέλη της ομάδας να ενθαρρύνουν μια σωστή ανταλλαγή γνώσεων Η ανταλλαγή ιδεών και απόψεων είναι ορισμένες κρίσιμες πτυχές για τη διατήρηση μιας ομάδας εργασίας μαζί.
Με αυτόν τον τρόπο, κάθε μέλος της ομάδας θα μπορεί να αισθάνεται ότι εκτιμάται και θα έχει επίγνωση της σημασίας του στην ομάδα. Οι σχέσεις μεταξύ συναδέλφων θα ωφεληθούν επίσης καθώς θα γίνουν πιο στέρεες.
10. Δώστε τη σωστή υποστήριξη
Οι αλλαγές στα καθήκοντα συνήθως επιβάλλουν η ομάδα εργασίας να μάθει νέες δεξιότητες προκειμένου να κατανοήσει και να ερμηνεύσει νέες εργασίες.
Ο αρχηγός της ομάδας πρέπει να δίνει στους εργαζόμενους την ευκαιρία για προσωπική ανάπτυξη πειραματιζόμενοι έτσι με νέες προσεγγίσεις για την επίτευξη νέων στόχων.
11. Δώστε ένα σαφές όραμα της εταιρείας
Η ανάπτυξη, ο καθορισμός, η άρθρωση και η επικοινωνία του εταιρικού οράματος δεν είναι περίπλοκη. Η πραγματική πρόκληση έγκειται μάλλον στο να πείσεις τους άλλους να την ακολουθήσουν . Προκειμένου να εμπνεύσει την ομάδα εργασίας, είναι σημαντικό το όραμα να είναι απλό και σαφές καθώς και αξιόπιστο και αξιόπιστο.
12. Δείξτε εκτίμηση για όλα τα μέλη
Όλοι πρέπει να εκτιμώνται και τα μέλη μιας ομάδας εργασίας δεν αποτελούν εξαίρεση. Πρέπει να γνωρίζουν ότι ο ηγέτης έχει προσωπικό ενδιαφέρον για καθένα από αυτά. Το να βλέπει κανείς τα πλεονεκτήματά του να αναγνωρίζονται είναι ένα πιστοποιητικό εκτίμησης καθώς και ένα κίνητρο.
Αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν αν χρειαστεί να κρατήσετε μια ομάδα μαζί . Δοκιμάστε τα όλα και ανακαλύψτε τα αποτελέσματά τους. Είστε έτοιμοι να τα εφαρμόσετε;
