Ένα υγιές εργασιακό περιβάλλον παράγει ικανοποίηση, ευημερία και καλές σχέσεις μεταξύ των συναδέλφων. Δυστυχώς, όμως, αυτό δεν συμβαίνει πάντα. Μερικές φορές αισθανόμαστε απογοητευμένοι, κουρασμένοι και χωρίς κίνητρα. Μπορεί ακόμη και να μη θέλουμε να πάμε στη δουλειά λόγω συναδέλφου ή αφεντικού ή λόγω του αέρα που αναπνέουμε γενικά. ΕΝΑ τοξικό περιβάλλον εργασίας μπορεί να έχει πολύ αρνητικές συνέπειες για εμάς.
Αν έχουμε κατά νου ότι οποιαδήποτε επιχείρηση ή οργανισμός είναι μια κυψέλη συναισθημάτων, δεν είναι παράξενο να πιστεύουμε ότι υπάρχουν συγκρούσεις και διαφωνίες. Δεν είναι αυτό το πρόβλημα αλλά μάλλον ο τρόπος διαχείρισης και οι συνέπειες που μπορεί να έχουν. ΕΝΑ τοξικό περιβάλλον εργασίας
Το να μάθετε να καταλαβαίνετε εάν ζείτε και εσείς σε ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον θα σας βοηθήσει πολύ να σας προστατέψουμε και να σας αποτρέψει από το να εμποτιστείτε με τέτοια τοξικότητα. Παρακάτω σας μιλάμε για τα πιο κοινά χαρακτηριστικά ενός χώρου εργασίας αυτού του τύπου.
Χαρακτηριστικά ενός τοξικού περιβάλλοντος εργασίας
1. Απουσία
Είναι σύνηθες για άτομα που αρρωσταίνουν να έχουν ραντεβού με γιατρό ή να χρειάζονται άδεια από την εργασία τους. Αυτό συμβαίνει παρά όταν αυτή η συμπεριφορά αρχίζει να επαναλαμβάνεται θα μπορούσε να αντιπροσωπεύει ένα προειδοποιητικό σημάδι.
Το να λείπεις τουλάχιστον τρεις φορές το μήνα ή περισσότερες ή να ζητάς πάντα άδεια είναι μια τυπική μορφή κατά συνήθεια απουσία . Αυτό ισχύει ακόμα κι αν περιλαμβάνει προσωπικές δραστηριότητες, ιατρικά ραντεβού ή ασθένειες. Φαινόμενα αδικαιολόγητων απουσιών μπορεί να υποδηλώνει τοξικό περιβάλλον εργασίας.
Μια άλλη μορφή απουσίας είναι ψυχική απουσία. Φτάστε στη δουλειά και χρησιμοποιήστε τις περισσότερες φορές για να πραγματοποιήσετε δραστηριότητες που δεν αφορούν τα καθήκοντά σας.
Αυτές διεξάγει μπορεί να διορθωθεί εάν το αφεντικό αναλάβει να το υποκινήσει κίνητρο των εργαζομένων. Η επιτυχία σε αυτό είναι απαραίτητη για να αποφευχθεί η εξάπλωση της απόγνωσης μεταξύ τους.
2. Κατάχρηση από ανωτέρους
Παρουσιάζεται επίσης ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον όταν δεν υπάρχει σεβασμός από τους ανωτέρους προς το προσωπικό. Αυτό μπορεί επίσης να εκδηλωθεί μέσω μιας αδιάκριτης χρήσης κυνισμού και σαρκασμός .
Αποτυπώνεται και στη διατύπωση απορριπτικών σχολίων, μη εποικοδομητικής κριτικής και συγκρίσεων μεταξύ συναδέλφων. Αυτές οι συμπεριφορές δεν ενθαρρύνουν την ομαδική εργασία, αλλά μάλλον υπερβολική ικανότητα και αδιαθεσία.
3. Κακή επικοινωνία
Τα προβλήματα επικοινωνίας στην εργασία εμφανίζονται συνήθως όταν Αυτό δημιουργεί διπλή αβεβαιότητα και σύγχυση για όσους λαμβάνουν τις πληροφορίες. Οι τελικές συνέπειες είναι λάθη και προβλήματα στις εργασιακές δραστηριότητες.
Σε πολλές περιπτώσεις, οι προϊστάμενοι δεν είναι ξεκάθαροι σχετικά με το πώς θέλουν να επιτευχθούν ορισμένα καθήκοντα. Περιμένουν τους υφισταμένους τους να διαβάσουν το μυαλό τους ή να μαντέψουν τις λεπτομέρειες. Εάν αυτή η κατάσταση επιμένει με την πάροδο του χρόνου, η απογοήτευση ανασφάλεια και η αποθάρρυνση θα είναι εμφανής.
4. Κακή προστασία των εργαζομένων
Αυτή η κατάσταση συμβαίνει όταν ο οργανισμός έχει στο επίκεντρο τα δικά του συμφέροντα (εξοικονόμηση κόστους πελατών κ.λπ.) και όχι τα συμφέροντα των εργαζομένων. Σε αυτές τις περιπτώσεις δεν υπάρχει εναλλαγή ή δυνατότητα προαγωγής. Δεν προσφέρεται εκπαίδευση σχετικά με ευθύνες ή προγράμματα βελτίωσης.
Σε αυτό το πλαίσιο, ο εργαζόμενος μπορεί να αφιερώσει 10 χρόνια στην εκτέλεση των ίδιων καθηκόντων χωρίς καμία δυνατότητα να λάβει προαγωγή ή τουλάχιστον να εξεταστεί για μία. Γενικά Όλες αυτές οι συμπεριφορές δημιουργούν μεγάλη δυσφορία στους εργαζόμενους και ένα τοξικό εργασιακό περιβάλλον.
5. Δικτατορική ηγεσία
Σε αυτή την περίπτωση ο ανώτερος παίρνει όλες τις αποφάσεις χωρίς να ανησυχεί για το τι πιστεύει η ομάδα του. Δεν ακούει και δεν θέλει να μάθει τη γνώμη των υφισταμένων του. Αυτό προκαλεί φόβο όταν εκφράζονται τυχόν διαφωνίες.
Ένας δικτατορικός ηγέτης είναι συχνά ένα άτομο που εμπιστεύεται ελάχιστα. Πιστεύει ότι είναι η μόνη ικανή να κάνει καλή δουλειά. Πολλές φορές αυτή η έλλειψη εμπιστοσύνη οφείλεται σε προσωπικές ανασφάλειες ειδικά όταν ένας από τους εργαζόμενους επιδεικνύει άριστα προσόντα και θεωρείται απειλή.
Αυτός ο τύπος τοξικού περιβάλλοντος εργασίας έχει έναν επιβαρυντικό παράγοντα: οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να υπολογίζουν σε ένα άτομο που είναι παρόν. Ένας ηγέτης που μπορεί να τους βοηθήσει να βρουν λύσεις στα προβλήματά τους.
6. Προβλήματα ρόλων
Ο ρόλος είναι η λειτουργία που επιτελεί ένα άτομο στο χώρο εργασίας του. Ακόμη και όταν είναι εξαιρετικά περίπλοκο, είναι απαραίτητο να το έχουμε καλά καθορισμένο. Αν αυτό δεν συμβεί το άτομο μπορεί να μην έχει ξεκάθαρη ιδέα για το ρόλο του στην εταιρεία.
Στην προκειμένη περίπτωση Ή ίσως αναλαμβάνουμε αιτήματα και ανάγκες που είναι ασύμβατες μεταξύ τους ή ασυμβίβαστες για την εκτέλεση της εργασίας.
7. Εκφοβισμός
Κατάχρηση στην εργασία o εκφοβισμός μια κακή σχέση με τους συναδέλφους μπορεί να είναι μεγάλη αιτία άγχους.
Όλα αυτά τα προβλήματα μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο τους εργαζόμενους σε σωματικό και ψυχολογικό επίπεδο. Αυτό προκαλεί επιπτώσεις στο γενικό αίσθημα ευεξίας τους. Είναι λοιπόν απαραίτητο να καταπολεμηθούν για τη διαχείριση ή την αποφυγή ενός τοξικού εργασιακού περιβάλλοντος.
