Συναισθηματικός μισθός στην εταιρεία

Η επαρκής αμοιβή του εργαζομένου και πράγματι η επιπλέον πληρωμή ή η παροχή επιδομάτων είναι ένα κίνητρο για αυτόν να συνεχίσει να κάνει καλά τη δουλειά του. Ωστόσο, ο μισθός δεν είναι το μόνο που έχει σημασία. Υπάρχει κάτι που έχει μεγαλύτερη σημασία: ο συναισθηματικός μισθός.

Ο καθηγητής Νευροεπιστήμης και Στρατηγικής Ηγεσίας Steven Poelmans δηλώνει ότι ο συναισθηματικός μισθός είναι το σύνολο της μη χρηματικής αμοιβής που λαμβάνει ο εργαζόμενος από την εταιρεία στην οποία εργάζεται και που συμπληρώνει τον κανονικό μισθό με δημιουργικές φόρμουλες που προσαρμόζονται στις ανάγκες των σημερινών εργαζομένων.

Ο συναισθηματικός μισθός προσφέρει πολλά οφέλη. Το κυριότερο είναι να παρακινήσει τους εργαζόμενους αλλά επιτρέπει και είναι ίσως η πιο σημαντική πτυχή να διατηρήσει ταλαντούχους εργαζόμενους στην εταιρεία . Αυτό το τελευταίο σημείο είναι τόσο θεμελιώδες που θα του αφιερώσουμε περισσότερο χώρο σε αυτό το άρθρο. Αλλά ας ξεκινήσουμε κάνοντας μια διάκριση μεταξύ των διαφορετικών τύπων συναισθηματικών μισθών που υπάρχουν σήμερα.

Τύποι συναισθηματικού μισθού σε μια εταιρεία

Αν και τα είδη του συναισθηματικού μισθού εξαρτώνται από τον κλάδο και συγκεκριμένα από την εταιρεία μπορούμε να αναδείξουμε εκείνα που θεωρούνται βασικά για την ευημερία των εργαζομένων και για την καλή λειτουργία του οργανισμού. Είναι οι εξής:

Καλό περιβάλλον εργασίας:Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να αισθάνονται άνετα και η ομαδική εργασία να λειτουργεί. Ο επιχειρηματικούς ψυχολόγους μπορούν να βοηθήσουν στην επίλυση διαφόρων συγκρούσεων που μπορεί να προκύψουν προκειμένου να τις διαχειριστούν με τον καταλληλότερο τρόπο.

Προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη:Η προσφορά εκπαίδευσης στους υπαλλήλους ώστε να μπορούν να συνεχίσουν να αποκτούν γνώσεις και να διασφαλίζουν δεξιότητες είναι κρίσιμης σημασίας. Εάν τους προσφερθεί επίσης η ευκαιρία να αναπτυχθούν εντός της εταιρείας, αυτό θα έχει σίγουρα θετικό αντίκτυπο.

Συμβατότητα με το απόρρητο:προσφέρετε ρεπό για να παρακολουθήσετε ιατρικά ραντεβού ή να παρακολουθήσετε προσωπικές εκδηλώσεις καθώς και ευέλικτο ωράριο εργασίας τη δυνατότητα να εργάζεστε από το σπίτι μία φορά την εβδομάδα ή να έχετε ρεπό για να ολοκληρώσετε τις δουλειές σας είναι μερικές ιδέες που λειτουργούν καλά.

Λάβετε λόγο στις επιχειρηματικές αποφάσεις:Το να μπορείς να βασίζεσαι στη γνώμη των εργαζομένων για τη λήψη αποφάσεων είναι σημαντικό. Αποτελούν θεμελιώδες μέρος της εταιρείας. Χωρίς αυτούς τίποτα δεν λειτουργεί. Για το λόγο αυτό, το να τους δίνετε λόγο, να τους ακούτε και να τους δείχνετε ότι έχουν σημασία είναι ένας πολύ σημαντικός τύπος συναισθηματικής αμοιβής.

Το πιο παραγωγικό έργο είναι αυτό που παράγεται από έναν ευτυχισμένο άνθρωπο.

-Victor Pauchet-

Η σημασία του να μην αφήσεις ταλέντο

Κατά κάποιο τρόπο βοηθούν οι επιλογές με τις οποίες να πληρωθεί ο συναισθηματικός μισθός σε μια εταιρεία διατηρήσει το ταλέντο . Αυτό συμβαίνει παρά το γεγονός ότι είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε τι είδους εργαζομένους θέλουμε να προσλάβουμε. Κάθε εταιρεία έχει τις δικές της αξίες και αν οι υποψήφιοι που διαγωνίζονται για ο χώρος εργασίας που προσφέρουμε δεν πληρούν αυτά τα κριτήρια, όση προσπάθεια κι αν κάνουμε για να τους προσφέρουμε συναισθηματικό μισθό, τα αποτελέσματα δεν θα είναι τα αναμενόμενα.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο όλες οι εταιρείες πρέπει να έχουν ξεκάθαρη ιδέα για τον ιδανικό υποψήφιο ή εργαζόμενο. Με αυτόν τον τρόπο θα μπορούν επίσης να αναδείξουν ορισμένα είδη συναισθηματικών μισθών που μπορεί να είναι πραγματικά σημαντικά και να αφήσουν αυτά που είναι λιγότερο σημαντικά στο παρασκήνιο.

Οι ταλαντούχοι άνθρωποι φέρνουν μεγάλη αξία. Είναι εξοπλισμένα με δημιουργικά μυαλά βοηθούν την εταιρεία να προχωρήσει και να επιτύχει αποτελέσματα που προηγουμένως φαινόταν ανέφικτα. Είναι άνθρωποι που εμπίπτουν στην κατηγορία των ιδανικών υποψηφίων και που, μόλις αποκτηθούν, θα ήταν λάθος να τα αφήσουν.

Η προστιθέμενη αξία μιας εταιρείας

Ένας αξιοπρεπής μισθός στο τέλος του μήνα δεν αρκεί για να διασφαλίσει ότι οι ταλαντούχοι υπάλληλοι θα συνεχίσουν να παραμένουν στην εταιρεία. Αν μια άλλη εταιρεία τους πρόσφερε πιο ευέλικτα ωράρια, έναν χώρο που χρησιμοποιείται ως νηπιαγωγείο για τα μικρά παιδιά τους, μια κουζίνα για μεσημεριανό γεύμα για να μην χρειάζεται να φύγουν από το γραφείο ή χώρους για να ξεκουραστούν και να κάνουν διάλειμμα... θα το αρνούνταν;

Η δουλειά μου είναι να δώσω στο προσωπικό μου αρκετές γνώσεις ώστε να μπορέσουν στη συνέχεια να πάρουν τη θέση μου.

-Στιβ Τζομπς-

Κάθε εργαζόμενος χρειάζεται ένα συγκεκριμένο συναισθηματικό μισθό όχι μόνο να αισθάνεται ότι εκτιμάται αλλά και να συνεχίσει να αναπτύσσεται, να εξελίσσεται και να δίνει τον καλύτερο εαυτό του στην εταιρεία. Αυτό θα οδηγήσει σε εισροές που θα οδηγήσουν στην επίτευξη του στόχους και επιτυχίες . Μια εργασιακή σχέση από την οποία θα βγουν νικητές τόσο η εταιρεία όσο και οι εργαζόμενοι.