Η ηγεσία ομάδων εργασίας δεν είναι εύκολη υπόθεση. Ανεξάρτητα από το πόσες ηγετικές ικανότητες διαθέτετε, υπάρχει πάντα ο κίνδυνος να κάνετε λάθη εάν παραμελήσετε ορισμένες βασικές πτυχές. Για το λόγο αυτό σήμερα θα αποκαλύψουμε 5 συμβουλές για γίνει ένας επιτυχημένος ηγέτης και εκτιμήθηκε.
Σε αντίθεση με αυτό που ακούτε, ακόμη και άτομα χωρίς ηγετικές ικανότητες μπορούν γίνει ηγέτης επιτυχής . Εάν αυτή είναι η περίπτωσή σας, να ξέρετε ότι θα πρέπει να εργαστείτε μόνο σε αυτήν την πτυχή και να λάβετε υπόψη όσα θα επισημάνουμε παρακάτω.
Χωρίς οδηγό, μια ομάδα δύσκολα θα μπορέσει να πετύχει τους στόχους της πρέπει να ξέρετε ακριβώς πώς να πάρετε τα ηνία του παιχνιδιού .
Πώς να γίνετε επιτυχημένος ηγέτης;
1. Ποντάρετε στην αποτελεσματική επικοινωνία
Για να επικοινωνήσετε αποτελεσματικά πρέπει να παρατηρήσετε την ομάδα που οδηγείτε αλλά και να μάθετε να διαχειρίζεστε τα συναισθήματα και γνωρίζοντας πώς να ακούς . Μόλις φτάσετε σε αυτό το βήμα, θα πρέπει να καταβάλετε κάθε προσπάθεια για να είστε σαφείς στις οδηγίες σας.
Οι υπονοούμενες ή οι διπλές υπονοούμενες δεν είναι τα χαρακτηριστικά ενός καλού ηγέτη . Μια ομάδα εργασίας χρειάζεται σαφείς και διαφανείς κατευθυντήριες γραμμές. Μόνο τότε θα ξέρουν καλά οι συνεργάτες τι πρέπει να κάνουν. Διαφορετικά τα αποτελέσματα θα μπορούσαν να αφήσουν πολλά απρόσμενα επιθυμία .
Όταν επικοινωνείτε δεν πρέπει μόνο να επιλέγετε καλά τις λέξεις σας αλλά και να ελέγχετε τον τρόπο που κινείστε και τις χειρονομίες σας. Λάβετε υπόψη ότι ένα προφορικό μήνυμα έχει επικοινωνιακό βάρος 30%, ενώ η γλώσσα του σώματος έως και 70%.
2. Δεν αρκεί η εξουσία
Μέσα στο σπίτι συχνά μαθαίνουμε από μικροί να προσφεύγουμε στην εξουσία. Ίσως με φράσεις όπως είναι έτσι επειδή είμαι ο πατέρας σου ή επειδή απλά το λέω. Αυτά είναι απολύτως λανθασμένα μοντέλα και δεν πρέπει ποτέ να πέσετε αν θέλετε να γίνετε επιτυχημένος ηγέτης .
Εάν χρησιμοποιείτε το εξουσία η ομάδα δεν ταυτίζει τον ηγέτη με το άτομο που καταλαμβάνει μια συγκεκριμένη θέση. Αυτή η θέση πρέπει να κερδηθεί, δεν είναι απλώς μια ταμπέλα. Η προσφυγή στην εξουσία θα μειώσει την αξιοπιστία σας και αυτό θα επηρεάσει τη σχέση σας με την ομάδα καθώς και τους στόχους και τους στόχους σας.
3. Καθορίστε περιοδικούς στόχους και στόχους
Όταν δεν υπάρχουν άμεσοι στόχοι ή στόχοι, η θετική ένταση μένει στάσιμη . Αυτή η κατάσταση μπορεί να είναι πολύ επιβλαβής καθώς οδηγεί σε απώλεια κινήτρων. Μη γνωρίζοντας ποια κατεύθυνση να ακολουθήσουν, οι άνθρωποι τείνουν να πλησιάζουν περισσότερο τη δική τους ζώνη άνεσης .
Εάν μια ομάδα δεν προχωρήσει, η ηγεσία δεν είναι επιτυχής. Θα είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα περιοδικό σχέδιο για τον καθορισμό στόχων, προκλήσεων ή στόχων που πρέπει να επιτευχθούν βραχυπρόθεσμα και μεσοπρόθεσμα με εβδομαδιαίες ή μηνιαίες προθεσμίες. Αυτό θα βοηθήσει να παραμείνει η ομάδα ενωμένη και συγκεντρωμένη στη δουλειά.
4. Η επίλυση των συγκρούσεων είναι απαραίτητη
Για να γίνει ένας επιτυχημένος ηγέτης πρέπει επίσης να ξέρετε πώς να επιλύσετε εσωτερικές συγκρούσεις που μπορεί πάντα να προκύψουν . Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι σημαντικό να μην τα βλέπουμε ως κάτι αρνητικό αλλά ως μια ευκαιρία να μάθετε και να κάνετε τα πράγματα διαφορετικά.
Είναι σημαντικό να έχετε κατά νου ότι μια ομάδα αποτελείται από διαφορετικά άτομα. Αυτό σημαίνει χαρακτήρες, προσωπικότητες, διαφορετικές απόψεις και τρόπους εργασίας. Πρέπει να ανοιχτούμε και να έχουμε την ταπεινότητα να ακούσουμε παραγωγικά τι έχουν να πουν οι συνάδελφοι που εργάζονται για την επίτευξη ενός κοινού στόχου. Το ψήφισμα του συγκρούσεις θα ενισχύσει το ομαδικό πνεύμα και θα επιτρέψει στον ηγέτη να επιτύχει τους προτεινόμενους στόχους.
Κάθε ομάδα φέρνει μαζί της έναν μεγάλο αριθμό συγκρούσεων και προβλημάτων. Εάν δεν αντιμετωπιστούν και δεν επιλυθούν σωστά, θα εμφανιστούν
5. Αλλάξτε ρόλους και ευθύνες
Για να αποφύγετε τους κινδύνους της ζώνης άνεσης Είναι σημαντικό όλοι οι άνθρωποι που αποτελούν μια ομάδα να μην κάνουν πάντα τα ίδια πράγματα . Είναι σαφές ότι ο καθένας από τους συνεργάτες έχει μοναδικές δεξιότητες που είναι πολύ σημαντικές για την ομάδα, ωστόσο είναι πάντα καλό να τους πιέζουμε και να τους παρακινούμε να εξερευνήσουν νέα μονοπάτια.
Εάν τα μέλη της ομάδας εκτελούν πάντα τις ίδιες εργασίες, θα είναι σχεδόν αδύνατο να τους παρακινήσετε. Συνήθως η ρουτίνα καταλήγει κουραστική. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο θα είναι σκόπιμο να κάνετε αλλαγές στο από καιρό σε καιρό λειτουργίες και τις ευθύνες όλων. Αυτό είναι ένα από τα πιο σημαντικά βήματα για
Η ηγεσία μιας ομάδας δεν είναι ποτέ εύκολη, αλλά με δέσμευση, επιθυμία και με τις προτάσεις που αναφέρθηκαν παραπάνω θα μπορέσετε να οδηγήσετε τους συνεργάτες σας σε ακόμη και πολύ φιλόδοξους στόχους . Σας συνιστούμε να αναλύετε την πρόοδο που σημειώνεται μία φορά το μήνα για να επαληθεύετε την αποτελεσματικότητα αυτών των οδηγιών.
Δεν πετυχαίνεις τους στόχους σου; Παρατηρείτε έλλειψη κινήτρων σε ορισμένα μέλη της ομάδας; Υπάρχουν ανεπίλυτες συγκρούσεις; Κάτι δεν λειτουργεί σε επίπεδο ανακοίνωση ? Η απάντηση σε αυτές και σε άλλες ερωτήσεις θα σας βοηθήσει να γίνετε επιτυχημένος ηγέτης και να βελτιώσετε σημαντικά τη διαχείριση της ομάδας σας ανεξάρτητα από το επιχειρηματικό πλαίσιο.
